Cross × Talk 対談・座談会

筒井：

入社してどうでしたか？

百々：

いい会社！もちろん厳しい先輩もいたけど、風通しがよく、入社して今まで人間関係で悩んだことがない、ストレスフリー(笑)
それと社内に否定する人がいなくて、若い世代がなんでもやらせてもらえる。
先輩は若い後輩がやりたいことに対して「それは無理だ」と頭から否定することが一般的には多いと聞くけど、「やったらいい」と言ってもらえた。
だからめちゃくちゃ働きやすい。

筒井：

そうですよね。
何なら「こうやったらできる」とか一緒に考えていただける。
若い世代の成長を後押ししてくれる親身で優しい先輩ばかりです。

百々：

それは昔も今も変わらない、ゴードーキコーの社風かな。
でも、「やりたい」という意志を持たなければ、それは享受できないんだよ。
だから若い世代のみなさんには常に「意志」をもって、色々チャレンジしてほしい！

筒井：

百々さんはテクニカルチーム（機械の調整や出張工事をする部署）に異動したことがありますよね？これも自分の意志ですか？

百々：

機械設計の仕事の多くは机上で、往々にして設計者の自己満足に陥りがちなんです。
機械を使うのはお客様なので、お客様に利益を生む機械が「いい機械」なのに。
ゴードーキコーは会社全体で「いい機械は我々が決めるのではなく、お客様が決める」という共通認識を持っているので、当初の異動は会社から成長を促すものでしたが、これがめちゃくちゃ勉強になった！
色々なお客様のところで色々な機械を直接触るとお客様の生の声が聞けるし、使う方の気持ちがダイレクトに分かるし。
そうするとお客様のために常に考えるようになる。
お客様と一緒に「いい機械」を創り上げる感覚かな。
それが成功するとお客様に喜んでいただけるし、そうするとそれが自分の自信につながるし、「もっと、もっと」って。まさにモチベーションですよ。
だから、当初異動期間は2年だったけど、これは自分が成長できるチャンスだ！
と思って延長を申し出たんです。

筒井：

それを会社に受け入れてもらえたんですね。
会社が社員の意志を尊重してくれるってありがたいですよね。

百々：

そう。おかげでより多くのお客様やより多くの機械に接することができて、自分でももう一段成長できたと思いますよ。
そして、その経験が間違いなく設計に活きている。
自身の成長という意味では、筒井さんもいい経験をしているよね？

筒井：

交換社員研修ですね。
あの研修は本当に有意義な時間でした。

百々：

3ヶ月間お客様の工場で機械オペレーターとして実際の生産に携わったんですもんね。

筒井：

「設計者目線」ではなく「生産者目線」でお客様や機械に直接対峙できたのは本当によかったです。
会社がいう「いい機械」に対する考えが生産現場で明確になり、私もその時の経験が本当に今の設計に活きています。
「ここにこんなものがあったら喜んでいただける」といった感覚が養われました。

百々：

よくいう設計センスはそういう経験から培われるんですよね。
それとは別に私は車やバイクだけでなく、とにかくメカが好きで、ついつい何でも設計者の目線で見てしまうんですよ。
例えば観覧車を見たら「ホイールの太さはこれくらいでいけるんだ」とか100均のおもちゃを見たら「こうやったらこれがこんな値段でできるんだ」とか。
ものの見方ひとつで自然とそのセンスは身についていき、その積み上げこそが「いい機械」に通じていると信じています。

筒井：

お客様に喜んでもらえるために、ですよね。

百々：

そう、自分が考えたものがカタチになって、それがお客様に喜んでもらえるなんてめちゃくちゃ嬉しくないですか？

筒井：

設計者のヤリガイですよね！

百々：

お客様から「設計は百々さんで」と指名がかかったら最高！
モチベーション上がるよー(笑)

筒井：

上がりますよねー。
そう言っていただけるお客様を一人でも多くしていきたいです！
今日はありがとうございました。

百々：

いつも全力投球の筒井君ならいずれそういう設計者になるから大丈夫。期待しています！
今日はありがとう。